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学习型团队建设

发布者:管理员  2016/8/16 11:29:02

一、目的

通用航空产业具有“资本、技术与知识”密集型特征,要求运营团队成员具备较高的综合素养。面向通航业务和具体专业岗位要求,不仅需要团队成员掌握扎实的专业知识和专业技能,同时还需在价值观、做事方法、经营理念、管理模式、待人接物等方面与集团公司定位和形象契合。

秉承理想高于利益的理念,我们定位于建设一家具有内在品质且基业长青的集团公司。在团队组建及培育过程中坚持以员工为导向的哲学和理念,在企业经营管理过程中,面向员工依次坚持价值观分享、能力分享和财富分享。力求凝聚一批精简高效的人才队伍,使员工在工作中充分发挥自主性,肩负使命,并获得成长和进步。

2016年集团公司在内外部人才管理上坚持聚焦战略,通过一年的时间,吸引和培育国内一流的通用航空经营管理团队。最终培育出优秀的企业组织能力和组织理性,依靠完善的制度保障和去中心化的“阿米巴、小组制”单元共同推动集团公司稳健行远。

集团公司在人才管理的“选、用、育、留”方面,将坚持以高标准审视团队成员的成长成才。为营造集团性的人才成长氛围,丰富员工的精神境界、提升员工的能力,使团队成员具备复合式知识结构,现提出本学习方案,供全体成员参照执行。

二、形式

本年度学习提升计划的执行系作为辅助日常工作的高效、科学、有效开展,在形式上分为日常学习、定期培训和定期交流三类。

1.日常学习:鼓励员工在工作之余利用闲暇时间,根据岗位要求和职业发展规划,有针对性的选取适合自身需求的专业书籍精读之,并合理优化自身知识结构的深度和广度。建议每月阅读量在1本及以上,并形成读书报告上传到微信或QQ群内供大家学习,优秀文章同时推送至公司网站和微信公众平台。

2.定期培训:充分利用公司内外部资源,组织全员定期培训。

(1)合理利用公司现有专业人才,按部门依次由不同岗位人员根据其专业特长做全员培训,培训频次为1次/周,课时长度为2小时/次,当月最后一周为月度专题报告,交由指定成员完成。如遇特殊情况,本周或本月培训未完成,则顺延至下周或下月补足。当次培训课件整理修改后,上传至公司网站和微信公众平台;

(2)定期利用外部资源做全员培训,包括聘请外部专业人才来公司讲授或外送员工外出学习、利用业务合作伙伴或关联企业资源组织员工培训。

3.定期交流:鼓励员工在业余时间或定期培训间隙开展业务和专业知识学习交流活动,可考虑邀请外部专业人员参与公司定期交流讨论,同时与有关行业协会、专业团体建立联系,定期互动共享学习培训资源。

三、内容

学习内容依据学习形式的不同而有所区分,兼顾团队成员自身需求与公司业务发展需要。

1.日常学习:团队成员依据自身或公司提供的阅读书单,结合岗位要求和个人职业规划,自行选取阅读相关书籍,不做统一要求。

2.集体学习:2016年集团公司拟组织全员集体学习十二个学科大类的基础性知识,具体形式为指定专人或外聘专业人员承担相关课程的讲授任务,作为每月一讲的核心内容。成员根据自身进度每月精读各学科一本的专业类著作,按年完成十二个学科的基础知识积累工作。

四、考核

    本学习方案的推出意在敦促团队成员建设自身的知识结构,培养一个好自己。在监督考核机制上坚持鼓励原则,以最低限度的考核方法为辅助手段。因此,成员日常学习不纳入考核监督范围,仅定期培训交流类需遵守内部管理规范即要求主讲人员提供规范的讲义,要求每个成员按月提交一篇高质量的读书报告。

五、书籍

根据业务运营需要和本学习计划要求,集团公司拟分批适量采购一批经典图书供员工借阅使用,同时将逐步充实集团公司的图书储备,由内而外、自硬件基础设施至人员一致形成良好的学习氛围,并对外树立学习型团队的良好形象。

考虑到筹建阶段财务支出较大,为节约成本,集团公司鼓励员工多渠道获取学习资源,鼓励员工利用高校、区市图书馆、电子资料等渠道收集共享学习资源。

六、书单 

为节约员工选取书籍的时间成本,提高学习效用,集团公司特选取各学科的经典书籍供大家优先参阅,其中前两本为必读书目。

1. 经济学:

《经济学原理》(第7版):曼昆,北京大学出版社,2015年

《经济学》(第19版):萨缪尔森、诺德豪斯,商务印书馆,2013年

《国富论》:亚当.斯密,商务印书馆,2014年

2. 管理学

《管理学》(第11版):斯蒂芬.罗宾斯等,中国人民大学出版社,2012年

《管理:使命、责任、实务》:德鲁克,机械工业出版社,2013年

《管理百年》:斯图尔特.克雷纳,中国人民大学出版社,2013年

3. 战略

《战略管理》:汤普森等,机械工业出版社,2011年

《公司战略:企业的资源与范围》:科利斯等,东北财经大学出版社2005年

《战略管理思想史》:邹统钎、周三多,南开大学出版社,2011年

4. 组织

《组织行为学》(第14版):罗宾斯等,中国人民大学出版社,2012年

《组织理论与设计精要》:理查德.达夫特,机械工业出版社,2008年

《寻找规律》:李书玲,机械工业出版社,20138年

5. 人力资源管理和企业文化

《人力资源管理:赢得竞争优势》(第7版):雷蒙德.诺伊等,中国人民大

学出版社,2013年

《基业长青》:吉姆.柯林斯、杰里.波勒斯,中信出版社,2009年

《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》:黄卫伟等,中信出版社,

2014å¹´

6. 营销和品牌

《市场营销原理》:科特勒等,机械工业出版社,2013年

《营销管理》(第14版):科特勒等,中国人民大学出版社,2012年

《消费者行为学》:迈克尔.R.所罗门等,中国人民大学出版社,2014年

《创建强势品牌》:戴维.阿克,机械工业出版社,2012年

7. 财务和资本

《企业会计准则》(2015年版),财政部制定,立信会计出版社,2015年

《财务成本管理》:中国注册会计师协会编,中国财政经济出版社,2015年

《资本经营论》:王明夫,中国人民大学出版社,2004年

8. 精益生产

《丰田生产方式》:大野耐一,中国铁道出版社,2014年

《丰田精益生产方式》:沃麦科、琼斯、鲁斯,中信出版社,2008年

《精益创业》:埃里克.莱斯,中信出版社,2012年

9. 经济史和企业史

《中国经济史》:钱穆,北京联合出版公司,2013年

《改革的逻辑》:周其仁,中信出版社,2013年

《剑桥美国经济史》:恩格尔曼等,中国人民大学出版社,2008年

10. 产业

中国《产业结构调整指导目录》(最新版)

《美国产业结构》(第12版:詹姆斯.W.布罗克,中国人民大学出版社,2011

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《产业组织理论》:泰勒尔,中国人民大学出版社,1997年

《竞争战略》迈克尔.波特,中信出版社,2014年

11. 互联网和大数据

《失控:全人类的最终命运和结局》:凯文.凯利,新星出版社,2011年

《大数据时代》:迈尔.舍恩伯格、库克耶,浙江人民出版社,2013年

《Facebook效应》:大卫.柯克帕特力克,华文出版社,2010年

12. 思维与方法论

《麦肯锡方法》:艾森.拉塞尔,机械工业出版社,2010年

《金字塔原理》:芭芭拉.明托,南海出版公司,2013年

《高效能人士的七个习惯》:史蒂芬.柯维,中国青年出版社,2015年


 

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